1985-1986. MASTER PER 15 GIOVANI
PROGETTISTI DI ORGANIZZAZIONE
PRESSO ENICHEM.
RESPONSABILE DR. RENATO DI GREGORIO
(in foto)
CON IL SUPPORTO TECNICO-ORGANIZZATIVO- SCIENTIFICO-PSICOLOGICO
DI DR. GIUSEPPE CARELLI E DR.SSA SILVANA DINI (in foto)
DELLO STUDIO
STAFF.
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NEL TEMPO COME RIFERIMENTO, UNO DEI PIU' SIGNIFICATIVI INTERVENTI DI FORMAZIONE
MANAGERIALE IN AZIENDA A META' DEGLI ANNI '80.
QUESTO CORSO PER ME RAPPRESENTA LA SINTESI E L'APPLICAZIONE DI TUTTO QUANTO
SVILUPPATOSI
NEL MONDO MANAGERIALE E PSICO-SOCIOLOGICO AZIENDALE FINO AL 1985.
UN OTTIMO PUNTO DI PARTENZA E CONFRONTO PER VALUTARE COME SONO EVOLUTE LE
SCIENZE MANAGERIALI ATTUALI.
IL PROGETTO FORMATIVO
IL PROGRAMMA DEL
CORSO
la risposta europea attuale
IN MERITO AL NOSTRO CORSO, ESTRATTO DAL LIBRO DELLO STUDIO STAFF "Quaranta anni di consulenze in un'Italia che cambia"
Testimonianza di Renato Di Gregorio
Direttore della Società di Consulenza Impresa Insieme – Insegna Formazione Intervento presso l’Università di Cassino- Presidente I.R.F.I.
Studio Staff un compagno di viaggio
La mia vita professionale si è incrociata con la vita professionale delle persone di Studio Staff più volte e in alcuni tratti del percorso ci sono stati e continuano fortunatamente ad esserci momenti intensi di scambi personali, di vera e profonda amicizia.
Di Studio Staff ne ho sentito parlare abbastanza diffusamente nell’83 da Bartolo Costanzo che era un mio collaboratore in Aeritalia. Costanzo aveva seguito un master Finmeccanica gestito appunto dallo Studio Staff e ricordava molto bene la professionalità dei docenti che vi avevano insegnato.
Il master per giovani organizzatori è diventato un filo rosso che ha caratterizzato il mio rapporto con Studio Staff e in particolare con Silvano Del Lungo.
Prima di entrare all’Enichem nell’autunno del 1985, lavorammo assieme per definire il profilo professionale delle persone che si dovevano occupare di organizzazione del lavoro e predisporre il programma di formazione che doveva essere realizzato per introdurli sia in azienda che nel ruolo all’inizio dell’anno successivo.
Allora ho avuto modo di lavorare in particolare con Beppe Carelli e Silvana Dini che insieme a Silvano, curarono le selezioni e poi seguirono la formazione che si svolse presso gli uffici di Milanofiori. Il master durò per sei mesi buoni.
I giovani così formati dettero subito dei buoni frutti, anche se si dovettero scontrare con una realtà tecnica consolidata. Sta di fatto che alcuni di loro lasciarono l’azienda per mete per loro ancora più promettenti e noi mettemmo subito in cantiere un nuovo master. Io questa volta mi curai direttamente della formazione, confortato però da alcuni contributi che sono continuati a pervenire da Studio Staff.
Ricordo che dopo aver lasciato l’Enichem e
messo su Impresa Insieme andavo spesso in Sardegna. Si può infatti dire che lo
stimolo a lasciare l’azienda e fare il consulente è nato lì, immergendomi in
quel territorio così selvaggio, solitario, forte e naturale. (continua
pag. 185)
..............
.............Ho sempre pensato che Studio Staff avesse due anime e che quella che Silvano rappresenta ancora oggi è quella che mi piace di più perché simile alla mia e pertanto ho sempre scelto di godermi questa grande opportunità e di continuare a farlo fino a quando la vita ce ne darà la possibilità.
Grazie Silvano!
Renato Di Gregorio
CAPITOLO 3 (pag. 88)
1981-1990
IL GIARDINO SI RIPRODUCE
La differenziazione
Storia contata da Silvano Del Lungo
Socio fondatore Studio Staff
Il primo decennio di vita di Studio Staff si chiuse, almeno simbolicamente, e certamente per me, nel 1979. Fu per un verso l’anno conclusivo del primo ciclo di sviluppo, cioè quello del radicamento sul mercato di Studio Staff e del riconoscimento pubblico dei suoi connotati professionali e consulenziali.
Per altro verso fu l’inizio di un nuovo ciclo che potrebbe esser denominato, dalle sue principali linee di evoluzione e sviluppo, il periodo della differenziazione, che, come si vedrà successivamente, procederà lungo più linee, alcune interne, concernenti la differenziazione della struttura e dei procedimenti organizzativi della Società e alcune esterne, riguardanti la diversificazione dei clienti e dell’offerta di consulenza.
Eventi conclusivi del ciclo precedente
Il 1979 fu l’anno in cui, a fine anno, fu concluso per conto del Gruppo Finmeccanica un lungo corso (oggi si direbbe un Master) cominciato alla fine dell’anno precedente e rivolto a quindici neolaureati candidati all’assunzione nella Direzione del Personale principalmente, nell’Organizzazione e alcuni nella Pianificazione di aziende del Gruppo.
Il corso fu, ovviamente, preceduto da una selezione degli allievi, accuratamente condotta da Emanuele Di Castro Fu per noi una sorta di riconoscimento sul campo, per così dire una laurea honoris causa che ci veniva riconosciuta da un Gruppo per cui avevamo a lungo lavorato nella selezione, nella formazione e nel favorire il buon risultato di processi di fusione di aziende del Gruppo e per il quale stavamo ancora massicciamente lavorando nella riprogettazione dell’organizzazione del lavoro.
Quel lungo corso rappresentò per noi la materializzazione della summa del nostro sapere e della nostra esperienza di campo come consulenti e inoltre fu l’occasione per cominciare ufficialmente a tramandare a nuovi allievi tale esperienza.
Il corso lo progettammo e lo organizzammo intorno al Processo di Produzione e non intorno alla Direzione del Personale o all’Organizzazione (tale idea, efficacissima, fu di Dario Salerni, allora consulente di Studio Staff) e utilizzammo anche molti eminenti contributi esterni. Da quel corso uscirono persone che oggi hanno raggiunto posizioni di rilievo in Italia, anche se non tutti nella Direzione del Personale e nell’Organizzazione1.
Fu un grande successo, tanto che alcuni anni dopo ne replicammo un altro per conto dell’Enichem, simile per impostazione, ma orientato a formare organizzatori preparati per affrontare i problemi dell’organizzazione del lavoro. Inoltre lo replicammo ancora, molto alleggerito, e a erogazione distribuita nel tempo come corso a catalogo per gli uomini delle Direzioni del Personale dei nostri clienti, ad iniziativa di Giusepppe Carelli, allora nostro socio responsabile della Formazione e Capo Progetto del corso Enichem su citato.
